韦美设计创始人张敏受邀分享鹏鼎学堂一软装设计实战课
这是一个矛盾的时代,一边在泛滥的强调匠心,一边又各种急功近利。对于设计师来说,若不到处走走的话看到的总是同一页的内容,他们更需要不断学习,与跨圈互动,来激发创意的火花。本次鹏鼎学堂第二届为期三天,共有4位实力派顶级软装设计老师亲自授课,韦美设计创始人张敏(Amy)老师受邀参加分享,本活动由聚设汇主办,比利时Rigart瑞格利特独家品牌支持,同时得到了新浪家居、网易家居、搜狐家居、房天下、今日头条等媒体的大力支持。
张敏(Amy)老师把今天的课堂内容分成了三大阶段来进行分享:
第一段为24上午:重点在软装的由来、现在和对软装的未来发展趋势的方向。
第三大段分配在24日的下午:主要为分享韦美软装团队设计的方案呈现和学员提问一对一回答。
在第一段课堂当中张敏(Amy)老师围绕着千禧一代,展开了演讲。软装从起步到现在的成熟发展,与千禧一代密不可分。软装风格的快速更新,很大程度上都取决于千禧代的价值观的改变而改变,从繁琐的宫廷风到北欧简约风再到现在的智能极简风。反应出来现代人们对生活品质的追求是越来越高,越来越在乎用简单的东西获得重大的生活成就感。
张敏(Amy)老师还给软装设计公司在选择人员上提出意见并分享自己在管理公司上的经验和自己学习提高的方法,以实际行动提醒我们要想在这更新换代如此迅速的软装设计行业站稳脚跟,就要学会成为一个拥有成长型思维的人才,并且不单单是做老板必须要有,也要培养自己的员工们也要有这种勇于创新的思维。
比如说现在软装没计与智能设备的联系,以后只会关系日益密切,如果还保持看固定型思维,呆在现有的舒适圈不愿接纳新事物,那么这个公司就很容易被软装行业的更新陶汰掉。
张敏(Amy)老而在第一阶段的最后,以营销方法的重要性做为结尾,提出了以自身经历为案例,提醒在座各位营销和运营在一个项目中的重要地位,教导我们不能低着头做设计,要学会走出来,多接触才能从甲方的营销角度,做出完全是为甲方考虑的独家定制的设计,提高方案的通过率,并给客户创造最大的价值。
经过中午短暂的休息过后,我们迎来更精彩的第二阶级的学习。
张敏(Amy)老师拿出韦美团队现在正在进行的项目方案和以前已经完成的方案来作为分享案例。分享案例是最能直观的告诉学员们做软装设计的工作内容和辛苦,并且更有说服力。如果说上午的讲座在场学员们还是一知半解甚至抱有怀疑态度,那么下午的正式案例分享那就是让学员们对老师的能力心服口服,很多学员反应收获巨大甚至说受益终身。张敏(Amy)老师的案例分享,把韦美团队工作的认真态度,为甲方事无巨细的考虑豪无保留地展现出来加以老师爽朗和亲和力极强的语气讲解每一个方案的每一页,从创作的想法到设计亮点和设计难点都单独拎出来解释,还提醒了学员们要在哪些方面学会规避常见问题,都深深地打动了在场的所有学员抱括工作人员。
三四个真实案例分享结束后,接下来就是最后阶段:学员们提问与老师互动环节。在场又很多其他行业的设计师学员,汽车设计、窗帘设计、硬装设计和专卖店店面设计师等,纷纷举手提问,张敏(Amy)老师也把最后的解决办法提供给学员们。
讲座在给学员们颁发结业证中的欢声笑语中结束,还有很多学员加张敏(Amy)老师的微信,希望保持联系,能在以后的设计中多交流并希望有机会合作。
“因为爱,初心不变”。韦美设计18年来致力于软装设计,别墅软装设计、样板房软装设计、酒店软装设计,善于把传统文化融合到当代设计,这也使其作品充满内涵与独特的气质,具有社会前瞻性。创作中,对客户的情感归属、社会尊重和自我实现的诉求充分把握,始终保持对市场风向性的敏感度,一路坚持做一个有魔法的创变舞者。
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