热烈祝贺如鱼得水“东南大区半年总结会暨设计师研修班”圆满落幕
火红七月映初心,砥砺奋进正当时。随着红色七月火热开启,2021年上半年正式宣告结束,下半场的号角已然响起。7月6日至7日,中国窗帘十大品牌如鱼得水如火如荼地举办了“东南大区半年总结会暨设计师研修班”,并取得圆满成功。
7月6日,来自安徽、浙江、福建、江西和湖北5个省份的如鱼得水经销商齐聚杭州总部,正式拉开活动序幕。6日晚上,到场的东南大区经销商进行了2021年二季度的总结和颁奖,以及如鱼得水三季度的目标分解和设计师研修班动员大会。针对接下来的新季度,经销商们在总部的规划下,制定了保底目标和冲刺目标,信心满满的如鱼得水人在新目标前个个热情高涨,踊跃奔上舞台立下军令状,摩拳擦掌保证完成任务。
社区模式分享:积极探索品牌发展新模式
7月7日上午,如鱼得水总部在活动现场推出了新的品牌战略模式——社区模式,并分享了相关的成功案例。移动互联网时代,“社区经济”存在着巨大的市场空间,如鱼得水窗帘积极探索发展新模式,以社区模式为广大消费者打造更便捷的家居生活方式。2021—2025年,如鱼得水将采用“1+N+新零售”模式在广阔市场中力争破局。其中“1”即指大商模式,在专卖店基础上,可通过合伙人机制,实现区域N店的运营与服务。“N”指小店大功能 ,即“成本低、易复制、易上手”可延伸至多种场景的销售模块,例如新专架店。新零售意为业务数据化,采用线上线下融合的方式,大幅度提升体验感与效率,三者结合更易实现成本低、效率高、品牌响的效果。
专业知识培训:助力终端经销商共同进步
作为中国家居软装行业的高端品牌,如鱼得水精品窗帘均采用西装工艺,每一款面料在投产前均送检获质量环保认证。智能工厂标准化生产,313道制作标准,执着于细节完美,这些都是如鱼得水闪亮的品牌标签,也是吸引广大消费者和经销商认可、追随如鱼得水的根本原因。如今如鱼得水全国门店早已超过1300家,并且每个月都有新店在筹备中。虽然新店很多,但是如鱼得水总部不会错过对任何一个终端的扶持,在此次活动中,如鱼得水总部也请到了销售研发部的老师分享非常具体的、可落地的经营方式和销售工具,7日下午,活动还邀请了产品设计部专业老师,为大家进行了风格面料的讲解,助力如鱼得水家人们共同进步。
标杆门店分享:熟练运用成品试挂模式,真诚服务客户
在此次活动中,如鱼得水标杆门店——碧江店和汕头朝阳店,分别为大家分享了《运用成品模式 小店面签43单》和《月签单提升500%四部曲》的主题内容。对于门店取得的傲人成绩,他们提到了一个共同因素——成品窗帘试挂模式,这是如鱼得水终端门店的制胜法宝。2020年,如鱼得水郑重发布“客户买窗帘十怕,如鱼得水十诺”,以及“成品窗帘试挂,30天内不满意可退换”,立刻受到市场一致好评。新的服务政策,使产品退换风险全部转移至厂家,不仅省去售后担忧,还极大减少了经销商压力,同时也让产品、经销商和品牌在市场上更具竞争力。活动上,碧江店和汕头朝阳店均表示,成品窗帘试挂给了他们更大的底气。
来自浙江苍南店的经销商则为大家带来了干货满满的《色彩搭配+案例分享》,谈到软装设计的本质,黎女士认为是满足人们的家居需求,为他们创造更舒适健康的生活环境,她的见解得到了大家一致赞同。苍南店另一位经销商的发言更加朴实和真诚,他说,“我销售没有技巧,如果说有,就是真心实意想把客户的家打造得更美好!”寥寥数语,体现了苍南店真诚的经营理念和销售理念,实打实地以客户为中心,站在客户的角度去考虑,不以销售为目的,而是真心实意把软装、把如鱼得水当成可以终身为之努力的事业。这样的精神,也正是如鱼得水一向推崇的品牌精神。
7日晚上,还进行了活力四射的7月份全国联动活动,现场氛围再度掀起热潮,参与其中的经销商们对接下来的挑战信心满满。随后,“如鱼得水东南大区半年总结会暨设计师研修班”在热闹的气氛中圆满落下帷幕。
滴水穿石,非一日之功。早在上世纪90年代,如鱼得水就开始做全国连锁专卖,经过20余年的经验积累,如今在终端门店扶持上早已形成系统化优势。一:如鱼得水有全国最智能的柔性生产线,品质有保障,为终端保驾护航;二:如鱼得水和如鱼得水溢彩两个品牌产品定位分明,产品设计区分清晰,且在产品研发上投入都非常大;三:具有强大的基础培训,目前公司已经培养了80余位区域经理,每月都有一场全国联动活动,每季度都有复盘会和总结会,从开店前的基础培训到开店后的精细帮扶,如鱼得水总部做到了全面覆盖。强大的团队造就庞大的经销商队伍,2021年下半年,如鱼得水必将把握行业大势,带领所有志同道合者继续向前,一起扭转乾坤!
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