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[专访]邵红刚：品质居住的实现需要个性化定制

来源：宜家居家装网时间：2019年07月09日 16:59

2019年6月27日，2019中国房地产内装产业融创峰会——服务区域房企，共筑品质居住（华东区）在山东省青岛市东方影都融创皇冠假日酒店成功举办。该峰会由中国房地产业协会和山东省房地产业协会共同主办，中国房地产业协会内装产业专业委员会、融创中国承办，青岛市房地产业协会、山东鸿通置业、乐宜嘉家居集团、金意陶集团、三菱化学、汇明A+墙布、土猫网、酷家乐、诺贝尔瓷砖共同支持。新浪家居、中国网地产、乐居财经为战略合作媒体。新浪家居全程直播会议精彩内容，并采访了潍坊滨城投资开发有限公司董事长邵红刚先生，就本次峰会主题进行探讨，以下是采访实录：

潍坊滨城投资开发有限公司董事长邵红刚潍坊滨城投资开发有限公司董事长邵红刚

新浪家居：全装修时代来临，您认为对于房地产企业有何机遇与挑战？

邵红刚：国家很早就在推广精装修，并且正在一步步进行。这几年，在一线城市基本实现，二线城市刚刚开始，三线城市正在布局。这是一个巨大的市场，对于行业来说，精装房自然增加了销售额，第二，家装市场需求也随之扩大。但在蛋糕做大的同时，家装企业要接受挑战，来自个性化的挑战。

每个人的想法、思维不同，一个产品很难解决千家万户的需求，如果这样那就不是品质生活，而变成了同一种生活。我认为在推广精装房的同时，要进行个性化的精装定制。这可能听起来很难实现，但其实不然。我们引进的房车就是个性化定制的成功例子，房车可以走个性化定制这条路，那我们的房地产产品也同样可以做到。采用在线软件自己进行设计筛选，线上下单后我们来实施并完成交付。

下一步发展的方向是真正实现业主想要的房子，满足个性化需求的全装修房。这将是一个巨大的市场，也是未来的趋势，家装企业应该与网络定制结合起来。随着时代的发展，每一代人的接受程度在发生变化，80后、90后会接受这样的全装精装模式。包括三四线城市和小城镇都会逐步的接受全装修概念。以后，家具、家电和设计等领域都会向个性化定制发展。

而当我们实现了定制化，实现了网上下单，工厂模块化制作，公装解决问题，从工厂直接到家，未来的建材市场可能将面临更大的压力和挑战。建材、部品等领域将面临优胜劣汰，只有专业化的头部企业才能更好地生存下去，低质、低效率的企业将被时代淘汰，这也是全装修对于行业企业的一大生存挑战。

新浪家居：个性化与规模化之间，作为企业该如何平衡呢？

邵红刚：我认为这一点都不矛盾。网上下单、网下制作，直接交付。

很多材料是不需要定制的，所谓个性化定制更多在于设计的个性化。在设计过程中，也会产生一定导向。我们说的不是绝对的个性化，因为那是不可能的。拿椅子举例，我下了一万单的椅子，其中有五百个是相同的，那就成为了量产的。另外，人不是绝对的差异化，人多了自然形成规模，如同拼多多是一样的道理。我们说的个性化定制是全域个性化差异化，但在很多个单点上有可能是相同的。个性化定制是量化与个性相结合的，是99+1的问题，并不难实现。也只有满足了个性化的需求，改善了人们居住的心情，才能向品质居住更进一步迈进。

新浪家居：请谈谈您对于品质居住的理解。

邵红刚：客户想要什么样的房子，我们进行高质量的实现和交付，我认为这样才能称得上品质居住和品质生活。智能化、个性化都是好品质的保障，如果我们继续像以前那样，用三五个品种进行搭配，那么业主张扬的个性就无法实现。

此外，地产商对生活、对人的服务是品质居住得以实现的另一个要求。服务反映在很多方面，包括盖的房子，以及其装修是否有责任感。

新浪家居：在这样一个追求品质居住的时代，行业应该怎样应对呢？

邵红刚：在这样的行业环境下，我们认为内装发展前景很大，而房企、家居定制等企业一定要联合起来，让专业的人干专业的事。有些集团喜欢做“大而全”，实际的效果却不一定令人满意。产业链每个环节应该集中起最专业的团队，提供最专业的服务和产品。作为企业，则要专注在主业，这样才能够实现联合共赢的局面。城投就是这样一家倡导联合共赢，拥有开放的心态，包容、欢迎、合作一切的一家企业。

作为地产投资开发企业，未来我们计划更多的和内装相结合，进一步提升人们的居住品质，但是这会有一个过程。品质居住的实现与消费者的心态及承受能力都有关系。

新浪家居：感谢您接受采访。