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开战即决战 | 日上2022营销誓师大会圆满落幕

来源:宜家居家装网 时间:2022年02月18日 15:01

2月16日,2022年日上【开战即决战】首场营销誓师大会在北京丰大国际酒店成功召开,日上集团总裁赵艳利女士、营销中心总经理郭洪波、运营中心总经理沈武勇、散热器事业部总经理林登奎、运营中心副总经理彭雷、总裁助理张月新等各部门高层管理人员及营销中心销售、招商精英出席了会议。

会议以“聚焦 赋能 执行 达成”为主旨,围绕新一年运营方向和营销工作重点进行了全方位战略部署,激励团队以饱满的精神状态和昂扬的斗志迎战2022,齐心聚力冲刺开门红。

深度聚焦 着眼未来

坚定业务方向:保增长 强突破 新探索

回首2021,在奋斗、成长中收获,日上的成熟业务稳中有进,新孵化业务渐显雏形,发展势头蒸蒸日上,展望2022,日上在营销规划层面,将会聚焦组织、业务、打法、资源,聚神聚力聚战果,树立明确的业绩目标,更加坚定业务方向。

面对增量放缓、存量挤压的大环境,如何抢占市场?首先日上将全力做好门+门业务方面保增长,在经销商深挖和渠道重度开发上,通过 ‘树’头部、‘推’核心、‘拉’潜力、‘优’落后的策略优化提升;并以公司主导为主、经销商进驻为辅,开发空白区域,下沉布局,深挖家装、整装、设计等渠道。

营销中心总经理郭洪波讲解2022营销工作重点

无家居不定制,无定制不全屋,面对势不可挡的定制趋势,无论是店面布局还是全屋定制业绩方面,日上将力求实现门墙柜业务的强突破;唯一不变的就是变化本身,立足当下,放眼未来,29年来日上坚持长远的发展眼光,不断探索【从门入户 整家定制】未来新模式,并以直营店为依托,探索输出业务标准与模块,打造日上高质量发展的新篇章。

持续赋能 协作共赢

强化业务支撑:引流量 做帮扶 提生产

2022年,日上团队将积极转变理念,全方位发挥职能对营销支持服务的保障作用。市场策划、电商团队将主要在产品、活动、店面促销等层面进行营销策划和品宣支持,重点运用新媒、圈层、有实效的传播推广途径,做市场营销的翅膀;设计岗、培训岗等终端帮扶团队,将着力以经销商和终端店面、客户需求为出发点做好营销一线的赋能及后勤保障;生产端将持续提供保新品、保交付、后端制造供给及服务保障。日上人将团结一心,各尽所能,全力以赴,营造协作共赢的良好氛围。

日上运营中心总经理沈武勇发表讲话

“日上的改革和转型,是一次机会和机遇,解决问题和赋能是我们要努力的方向,让我们一起携手创造2022。”日上总裁赵艳利女士在会议上强调。

日上总裁赵艳利女士发表讲话鼓舞士气

落地执行 激励达成

打造高效团队:抓落地 重执行 促激励

抓落地、重执行,新一年日上营销团队将更加注重实效。日上营销中心销售、招商精英们,通过总结分享2021年的得与失,结合2022年公司业务发展方向,明确自我奋斗目标,以期新一年的工作能够做到点上、落到实处。

迎战2022,打造优质团队,日上制定了全新的奖惩激励规则,以结果导向为引领,明确月度、季度、半年度、年度奖励和末位淘汰奖惩机制,个人奖、集体奖、达成奖等,采用现金和礼品的多样形式,充分调动团队积极性,确保实现新跨越。 

勇者出征,剑指巅峰,新一年出征在即。群英聚首,厉兵秣马,战鼓隆隆,旌旗飘飘,“逢敌必亮剑”、“我们敢于亮剑,我们敢于战斗到最后一个人”、“狭路相逢勇者胜“、“拼了!宁战死,不战输!”......一句句铿锵有力的誓词,道出日上勇士们面对大战的无惧无畏和破釜沉舟、背水一战的决心。

亮剑出鞘奋勇争先,虎虎生威决战新篇,日上铁军信心满载,使命必达。2022日上人将携手并进,向着既定的目标无畏进发。

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