恒洁集团谢伟藩:智造新国货 提升中国消费者生活品质
伴随国潮复兴,新国货俨然成为了消费新风尚,买国货、用国货、晒国货蔚然成风。如今,知名卫浴品牌恒洁已成为中国国内卫浴的领军者,拥有国际一流的生产流水线,恒洁从几年前的“稳健”形象逐渐向“国货代表”转变。
2019年是中华人民共和国成立70周年。为展示我国家居行业发展,中央广播电视总台央广传媒、央广网组织发起“理想家·追梦人”央广中国家居70年70人巡礼,向建国70周年献礼。7月20日,恒洁卫浴集团董事长谢伟藩先生接受央广记者采访,讲述恒洁的品质“新国货”情结。
恒洁卫浴集团有限公司董事长 谢伟藩
恒洁品质 智造新国货
近年来,在国家号召及推动下,基于中国制造的日益强大和匠人文化的回归,并随着新中产兴起和80、90新生代成为主流消费人群,中国文化自信不断增强,越来越多的消费者偏爱国货,国货品牌崛起。
今年,恒洁作为唯一卫浴品牌入选吴晓波频道、腾讯家居等多方跨界平台发起的“新国货智造”项目,为新国货发声。谢伟藩董事长表示,参加这个活动的目的是想借此让老百姓对国货有多一些了解。其实并不是我们的受众不接受好的东西,而是你没有把好的东西呈现给他。因此,恒洁作为企业端,把更好的产品、更好的理念主动传递给消费者,让更多国人感受到国货产品中的实用功能与设计美学。
过去谈到国货,可能给人比较经典和老派的印象,而恒洁对“新国货”的解读,则是将中国品牌的实力用更高品质的产品和服务,以及更能与当代消费者连接的沟通方式进行推广,让每个国人多买一件家居国货。谢伟藩董事长对新国货的理解是“质”与“智”,“质”指的是恒洁一直坚持的专业技术、产品品质以及生产工艺;“智”指的是今天中国制造已经向中国智造发生了转变。恒洁希望能通过智能技术以及不断提升的产品品质,为中国家庭提供更好的卫浴生活体验。
强大综合实力 成就新国货担当
实际上,恒洁能够成为“新国货智造”项目唯一入选的卫浴品牌,是恒洁近年来在组织管理、产品、品牌、渠道、研发、生产等各个方面持续发力的结果。
“产品是根基,恒洁通过不断提升技术研发水平和制造工艺,扩大生产规模,夯实生产实力,来提高产品品质。” 谢伟藩董事长说道。
恒洁卫浴集团有限公司董事长谢伟藩接受央广专访(央广网记者 张凯航 摄)
领先的制造实力和创新能力支撑着恒洁的发展。据悉,恒洁目前已掌握国家专利400多项,拥有超过4000平米的全品类研发中心实验室,获得国家水效实验室认定及CNAS国家级实验室认可,技术创新和研发实力始终处于行业前列,成为中国卫浴技术高水平代表。
不仅如此,恒洁渠道也全面发展。谢伟藩董事长说,早年间,行业内还没有专卖店概念的时候,恒洁就已经开始布局,现在全国已经有3000多家门店,为消费者提供舒适购物体验和全程无忧的服务。近年来,恒洁又大力发展工程渠道、商业渠道、电商渠道,与市场变化趋势同步,满足消费者和商业客户的需求。此外,恒洁还注重与消费者的有效沟通,洞察中国家庭的实际使用需求,以品质、设计、技术与创新,赢得消费者的认同和共鸣。
从超旋风到智能双Q 便捷舒适安全新体验
如今人们提到恒洁,可能会想到其专利科技——节水马桶,以及双Q系列在智能马桶领域的地位。
谢伟藩董事长深知,产品是根本,企业要持续发展,必须围绕用户需求不断创新。也正因如此,恒洁在多年发展过程中大力投入于研发,并在2011年推出超旋风节水坐便器,采用导流导压国家发明专利技术,成为首家把虹吸式坐便器做到3.5L的企业,并且冲水特别干净,引领行业进入3.5L节水马桶时代。
近年来,随着消费升级,智能马桶无疑成为一个风口。有数据显示,2017年,全国智能马桶(盖)的普及率大概只有1%,像北上广深这样的超一线城市普及率不到10%,而在日本,智能马桶(盖)的家庭普及率超80%。对于普及率上的较大差距,谢伟藩董事长给出了自己的解释:“主要是因为国家的发展阶段不同,日本从八十年代初开始就普及智能马桶(盖),中国则是从2000年后才开始发展,慢了二十年的时间。”在谢伟藩董事长看来,在未来的10到20年,智能马桶(盖)可能都是卫浴行业的一个爆发点和增长点,“以后你去朋友家里,如果他(她)还没开始用智能马桶(盖),你可能会觉得他(她)已经跟不上时代了。”
“恒洁坚持把品质放在第一位,恒洁智能马桶要为消费者提供便捷、舒适、安全的使用体验。”谢伟藩董事长说到恒洁产品如数家珍、信心满满,“恒洁一款Q9就集合了47项国家专利。其中一键旋钮及智慧翼设计、智能翻盖等独创技术的使用,为用户带来便捷的卫浴生活体验;而活水即热技术、SPA按摩水洗技术、28.5°体感座圈设计等,结合人体工程学与美学创造,用人性化设计解决用户的使用痛点,给用户带来舒适的体验;我们盖板选择安全阻燃材料,经过长时间的测试和研究之后再运用到产品中去,再加上五重安全防护技术、水电分离设计、恒净除菌技术等的应用,切实保障消费者的使用安全。”
与消费者走心互动 赢得认同和共鸣
任何一个行业的发展都不是一成不变的,例如卫浴行业,最初的十年被大家认为是黄金时代,那时基本不愁销量,只要你有货就是供不应求的,甚至很多人是要排队买货的。但之后受到金融危机的影响,卫浴行业迎来低潮期,从产能紧张变成产能过剩,淘汰了不少企业,而恒洁似乎并没有受到太大的冲击。
对此,谢伟藩董事长表示,恒洁一方面注重产品质量、消费者体验,另一方面,当时消费者开始慢慢注重品牌,恒洁抓住机会,请来了知名演员濮存昕代言,借助央广等平台进行品牌推广,提升品牌知名度。
恒洁究竟是如何打动濮存昕的?谢伟藩董事长说:“当时我们企业刚刚开始发展,规模也不是很大,但我们用诚意,用我们的产品说服了濮存昕,让他体验我们的产品。”用现在流行的说法,叫产品体验官。
恒洁是与时俱进的品牌,不仅注重产品品质和体验,也注重讲好品牌故事。
在谢伟藩董事长看来,作为低频消费的卫浴产品,要从行业品牌成为消费者品牌,就需要系统研究80、90后新生代消费群体的特点,理解他们的喜好,再通过贴合他们、与他们能产生共鸣的方式来讲好品牌故事。
恒洁作为卫浴新国货的代表进行一系列创新的跨界“玩法”,包括推出「当潮一品」卫浴新国货系列产品,新国货智造生活设计展上的跨界联动,及「国潮范生活」设计师沙龙等活动,就是让更多的消费者领略卫浴新国货之美,进而提升他们对国货的信心,让“年轻人爱上新国货”成为了现实。
智造新国货 提升中国消费者的生活品质
近几年,有声音说建筑行业、家装建材行业、卫浴行业迎来了行业寒冬。谢伟藩董事长认为,任何经济都是有高有低,像这几年碰到这个困难,还不是真正意义上的寒冬;可能2019年是过去十年中比较困难的一年,但往后看,2019年可能是未来最好的一年。“而我们把自己的事情做好,就不惧寒冬。”谢伟藩说道。
卫浴行业通常会受到下游的房地产行业影响,装修的增量跟房屋竣工的增量是有高度相关性的,而如今,中国的房地产行业似乎已经过了高速发展的红利期,对卫浴行业的影响不容忽视。谢伟藩说: “虽然过了高速发展阶段,但不要忘了还有很多存量房,现在全国的存量房比十年前要多得多,老百姓收入提升了,对家居的要求高了,可能房子装修个十年,卫生间都会进行一些整改,提升一下生活品质,所以存量房很大,我们的居住环境也需要升级。”
展望未来,谢伟藩认为:“中国是全球最大的单体市场,也是经济增长最快速的国家之一,国家品牌战略支持和品质型消费趋势利好;存量房装修升级需求、城镇化的推进、二手房交易的活跃、二胎政策所释放的家装刚需,都让家居市场大有可为,我对行业充满信心。恒洁当前要做的就是,从消费者的需求出发,智造更高品质的新国货,提供更优质的服务,来提升中国消费者的生活品质。”
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