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门店全新改造，林氏木业新零售体验再升级

来源：宜家居家装网时间：2019年08月21日 09:51

在新零售浪潮下，林氏木业携手天猫在北京召开2018年度百亿战略合作发布会，宣布在三年内实现林氏木业年销售额破百亿的目标，引领家具消费升级新趋势。为了突破百亿元大关，林氏木业又采取了哪些重大措施呢？

三年千店，实现百亿目标的核心战略

在互联网市场红利日渐消减的大环境下，电商行业的整体增速放缓。为了谋求新的增长来源，作为家具电商头部企业的林氏木业，大力倡行全渠道发展战略，从线上走到线下，积极探索线下渠道布局。而在3年内铺设1000家新零售门店的计划，则是林氏木业实现百亿目标的核心所在。

其实，早在2014年，林氏木业就率先试水家具新零售模式，在佛山开设了首家线下门店；到2016年新零售门店增加至30家，渠道下沉；在2017年首次面向全国开启招商计划，深化家居新零售之路；2018年新增新零售店120多家，全渠道铺开，产品远销台湾、澳洲、马来西亚等地。截止2019年7月，全球已开设199家门店，深度覆盖了一二线城市以及省会城市，未来将全面覆盖全国大中小型城市，下沉三、四、五线城市，实现2019-2021年三年内1000家线下门店的目标，让林氏走进千家万户。

在高速拓展线下版图的过程中，林氏木业已逐渐成为阿里新零售的标杆商家，拥有较成熟的新零售模式和完整的运营体系。那么，在新零售门店的运营策略上，林氏木业究竟有着什么样的过人之处呢？

新零售门店再升级，重构人、货、场

2019年3月24日，林氏木业第一家复合型家居新生活畅想店盛大开业，新零售体验进入新的篇章。一方面，线上线下进阶真正“融合打通”，线上积累的大数据和经验得以高效、准确地为线下服务，为实体门店盈利保驾护航；而线下的升级体验和感官空间又将为线上争取新的“商机”——人、货、场景的传统意义得以打破重置。另一方面，从单一品类演变为复合业态，将高频生活品进驻到新业态的门店，以高频带动低频销售，激活店面活力，也有利于服务未来更多其他形式的商业空间。