首页装修资讯八大关键词十问行业门窗企业家真心话献行业把脉产业高质量发展

八大关键词十问行业门窗企业家真心话献行业把脉产业高质量发展

来源：宜家居家装网时间：2022年09月26日 20:02

高质量发展新时代，我国社会经济正经历着深刻的变革，门窗行业也随之悄然发生变化。“春江水暖鸭先知”，置身于新时代新形势之下，门窗行业如何做到高质量发展？企业努力的方向是什么？突破口在哪里？9月23日，由新浪家居特别主办的“谋与变——中国门窗行业高质量发展论坛”给予了解答。

本次论坛特邀知名门窗企业和供应链“掌舵人”，围绕内卷、价格战、招商、品牌、渠道、旧窗焕新、安装交付、方向八大关键词十问行业。10位门窗企业家以真心话献行业，把脉产业高质量发展，凝聚更多同向而行的力量。

在谈到行业内卷话题时，沃伦门窗CEO车晓娜表示，内卷与行业定位和品牌发展相关，当前门窗行业正面临着一片蓝海，具有很大的发展前景，到目前为止行业真正的内卷还没开始，行业还处于转型升级阶段。随着行业不断实现数字化、智能化升级，生产效率得到大幅度提升，解决产业链贯通问题，真正形成规模化生产之后，真正的内卷可能才会到来。因此现阶段，门窗企业仍需专注和加强数字化建设与转型。

沃伦门窗CEO车晓娜

行业内卷还没到来，那行业是否在打“价格战”呢？罗兰西尼系统门窗董事长熊志斌认为，行业确实有企业在打“价格战”，但以低价谋出路不论对企业还是行业都并非好策略。首先我们要清楚一个认知，先有行业才有企业。门窗行业发展至今不易，因此门窗企业需要团结起来，先发展的头部企业可以作为行业的引导者，带领其他企业一起把行业做大做强，让更多企业向好向善发展，最终形成一个良性循环的行业生态链。

罗兰西尼系统门窗董事长熊志斌

行业要做大做强离不开企业的发展，而经销商则是企业发展壮大的重中之重。在富轩全屋门窗董事长李昌安看来，当下越来越多的门窗企业开始走品牌路线，那么在招商上，首先要考虑到一个量变到质变的问题，这需要企业根据自身的发展基因去选择。招商可以先实现数量再优化质量，当然也可以先招高质量经销商，打造行业标杆，最后再不断扩充数量。无论是量变还是质变最终的目的都是为了企业有更好的发展，所以最终还是要以企业实际情况为参考依据。

富轩全屋门窗董事长李昌安

门窗企业要走好高质量发展之路，渠道的铺设也非常关键。圣堡罗整体门窗董事长吴国洪表示，门窗是相对低关注度、低频消费但高额消费的行业，在数字化、信息化的今天，品牌要更好地触达消费者，企业必须拥抱新零售，打通线上销售渠道。同时重视设计师渠道非常重要，高端的装修离不开设计师，以设计为品牌赋能。拥抱新零售渠道和设计师渠道是企业发展必不可少的，同时也是一件任重而道远的事情，需要企业长期的坚持与重视。除了新零售和设计师渠道，夫妻店是门窗产业重要的经营模式和线下渠道。亿合门窗董事长曾奎认为，夫妻店要经营好，“人”很重要，经销商与企业需要具有相同的价值观才能共同助推企业发展。夫妻店要做大做强，需要做好公司化运营，运用现代商业方法实现企业价值的一套系统化、标准化、制度化的管理体系。有了一套完整的运营管理体系之后，也能更好地助力经销商的发展，最终回馈到企业本身，将企业做得更好更强。

圣堡罗整体门窗董事长吴国洪

亿合门窗董事长曾奎

除了招商和渠道，成为真正的消费者品牌也是企业实现可持续发展的关键目标。门窗企业要成为深入消费者心智的品牌，加强品牌建设与传播，打造品牌力，树立品牌形象很重要。高登铝业集团执行总裁李婧认为，品牌力的打造可以用“产品、品质、服务”六字概括。门窗企业需要以品质和品牌为硬实力，文化与服务为软实力，努力成为消费者品牌，成就门窗行业向上繁荣发展，百花齐放。同时好门窗一定要有好的供应链，高登铝业作为高端供应链将持续以37年沉淀的品质、服务和技术，助力门窗行业高质量发展，实现与门窗行业的共荣共存，双赢发展局面。在博仕门窗董事长王湘根看来，门窗的安装交付是企业提供优质服务和打造“品质门窗”的重要一环，是品牌建设不可或缺的环节。正因如此，不少品牌都在努力做好安装标准化，企业安装标准百花齐放，安装标准化也成为了行业趋势。但是目前安装市场的标准不一致，也增加了门窗落地交付的难度和完成度，这需要行业共同制定安装标准，统一行业标准，助力门窗企业实现“好安装”，配上“好门窗”，让品牌赢得消费者口碑。

高登铝业集团执行总裁李婧

博仕门窗董事长王湘根

赢得消费者口碑成为真正的消费者品牌是企业目标，但是面对尚未觉醒的消费者意识，该如何解决？皇派门窗董事长朱福庆表示，当下消费者对品质门窗的认知依旧不够，还有待提高，不管是新装修还是局部改造，品质门窗都应在家居空间中占据重要位置。同时要增强消费意识，不能只靠消费者自己，更多地是需要行业加强消费者教育，让消费者意识到安装好门窗的重要性。皇派门窗希望行业同仁一起用高品质、好口碑、优服务赢得消费者对系统门窗的信任。富奥斯门窗董事长潘锡波认为，消费者对品牌的认可和支持非常重要。当前终端门窗消费仍处于以选材用料判断产品的1.0时代，门窗消费要实现跨越式发展，首先要从行业内部开始变革，制定行业标准，通过由内而外的改变增强消费者对门窗品牌的认知和认可。另一方面，对外加强品牌建设，做好品牌宣传，积极转型成为消费者品牌，让门窗消费不再只是停留在选材用料来选择门窗产品的阶段。

皇派门窗董事长朱福庆

窗董事长潘锡波

在最后探讨行业未来格局分化与发展方向时，百利玛门窗董事长黄维寿认为，门窗行业格局分化主要体现在“品质”和“品牌”两个方面。近两年来，在企业系统的整体的运营下，产品的品质越来越高，越来越稳定。尤其在自动化和数字化打通后，格局分化会愈发明显。未来，随着门窗行业数字化、交付能力、运营能力等越来越稳定和优质，以及资本力量进入，企业在品质与品牌上会出现两极分化，而不注重品质与品牌的企业便也将面临被洗牌的危机。

百利玛门窗董事长黄维寿