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以智慧供应链全方位服务大家居行业 易日通让仓储价值最大

来源:宜家居家装网 时间:2019年09月10日 11:27

  从“产品引导型”经济到“消费引导型”经济的转变,家居家装行业花费了数十年,随着经济的高速发展,消费者对一站式服务需求、对产品环节和服务环节的透明度要求提升,促使家装企业供应链能力和效率的大幅提升。

  易日通是A股率先上市企业东易日盛集团旗下服务于大家居行业的供需链平台,成立2年多以来,凭借灵活的管理,以及东易日盛多年的数字化基础,研究出一套自己独特的打法——自管控仓储模式,让供需链不再是被动工作,而是智慧工作。

  传统的供应链企业没有一个业务中控平台,将物流供应链上下游各个环节的作业节点集中展示,使企业可以全方位了解货品、库存、人员等各环节的信息内容。企业不知道货在何处,人在何处,无法保证物流调度的精准合理,从而影响客户体验,甚至造成客户投诉和亏损。所以,无论是电商还是传统行业,打造信息化是一条必经之路。易日通从创立初期建立了OMS订单管理系统、WMS仓储系统、TWS运输系统、以及BMS结算系统,数字化系统的建立,其核心价值就是供应链的“智慧化”,改善企业经营,减少亏损,提高口碑,避免客诉。

  智慧化的供应链系统打破了信息的孤岛,通过各种算法的协同工作,来帮助企业在经营的各环节作出智能的决策,同时,想要从根本上提高效率,必然还要解决物流成本的问题。

  降低物流成本是一个现实的考验。什么样的物流运行模式,既能提高效率,又能大大优化物流成本?

  作为家装行业专业的供应链平台,易日通基于数字化平台的深度分析、整合能力,通过控制合理的配送次数,将物流成本率控制在1.6%左右。从工程开始到结束,保证配送次数在3次以内,第一次是配送辅材,第二次是主材,如地板、墙漆,第三次是马桶、烟灶等主材。大于3次配送,就会反映出一些问题,一个是物流费用的上涨,另一个是工期问题。举个简单的例子,多台4.2米车辆从工厂装货,送至客户家里,每台车成本900元。一台4.2米车成本为900元,装货15方,假设一次出单量为M方,需要 M/15 台车,配送费为 M/15 x 900 元。简化公式后,以此类推,配送两次就是 M/15 x 900x2=M/15x1800,配送三次就是M/15x2700,配送次数越多,成本花费越大,客诉出现的风险就越高。另一个是工期问题,装修的工期理论上是可控的,当你发现一个装修订单,出现了第4次配送,那么它一定是有延期的情况出现,而延期就会有客诉的风险。所以,配送次数反映出来的价值就是通过合理配送,倒逼工期,降低成本,减少客户投诉和亏损。

  东易日盛股票作为亿元规模家装企业中股票上市企业,东易日盛数字化的脚步一直没有停止过。据东易日盛公开发表的东易日盛年中报显示,东易日盛年中表现营收达到18.65亿元,在整个大经济环境疲弱下,许多公司都出现亏损、股票颓势下,东易日盛业绩表现确实已经不错了。同时,易日通在数字化方面取得的显著成果也是东易日盛年中报的亮点,使东易日盛年中表现更加出彩,使东易日盛业绩更突出。

  2019年,家装行业迎来真正的变革时期,许多企业都喊着“供应链优势,将会成为家装公司致胜的唯一武器”,却没有人真正的沉下来、走出去,在这方面,东易日盛作为家装行业的龙头企业,一直是行业的先驱者,无论是数字化战略转型,还是供应链体系的搭建,每一个举措都为行业指明了一条生存之路。易日通从成立至今一直立足行业根本,在变革时期抢占先机,成为数字化供应链的佼佼者。

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